TAYLOR, après avoir détaillé la méthode permettant de déterminer avec précision les TEMPS OPERATOIRES OPTIMAUX, insiste sur la nécessité de payer un salaire élevé à ceux qui atteindront la norme.
Citation de " Shop Management ":
"Les ouvriers n"effectueront pas un travail extraordinaire pour un salaire ordinaire".
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Si le salaire habituel est de 2.25 $/jour, il ne faut pas hésiter à payer 3 $ celui qui atteindra la norme.
En supposant que celle-ci ait été fixée à 20 pièces/jour, le prix de la pièce devra être 0.15 $.
Mais ce prix ne sera payé qu'à l'ouvrier ayant atteint ou dépassé la norme.
Au-dessous de cette norme les pièces seront payées 0.12 $, de sorte que l'ouvrier qui n'en produit que 19 gagnera 2.28 $, c'est à dire le salaire ordinaire. |
Le terme de salaire différentiel désigne précisément l'existence de deux prix différents à la pièce, selon que l'ouvrier atteint ou non la norme fixée.
Il développe aussi, en fin de vie, l'idée selon laquelle il est judicieux de maintenir des salaires élevés dans le but d'accroître la demande... Vaste problème ! ! !
Cette thèse a été reprise par Henry Ford qui voulait faire de ses ouvriers ses premiers clients et qui, le 5 janvier 1914, doubla leur salaire journalier.
Ces deux grands hommes furent donc les premiers grands économistes !